Representantes da Auditoria Interna, do Controle Interno e Ouvidoria e dos núcleos de Processos e de Projetos do Deplan se reuniram no dia 31 de agosto, para estabelecer um alinhamento estratégico que tem como base a Cadeia de Valor da Epagri. O objetivo final é otimizar as operações da Empresa.
Essa abordagem possibilitará uma integração mais harmoniosa das atividades previstas no Plano Anual da Auditoria Interna (PAINT), no Plano Anual de Trabalho do Deplan (por meio do Núcleo de Projetos e Núcleo de Processos da Epagri), bem como no mapeamento dos macroprocessos da Empresa. Além disso, facilitará o alinhamento com a gestão de riscos estratégicos, financeiros, operacionais e de integridade/compliance da Epagri, apontados pelas equipes de cada área.
O resultado desses esforços será a convergência de informações, proporcionando uma visão abrangente e sólida da Epagri. Essa visão fortalecida e bem estruturada irá capacitar os gestores com informações mais precisas e eficazes, elevando a qualidade das decisões tomadas.
A Epagri está empenhada em avançar continuamente nesse processo, promovendo a sinergia entre as áreas estratégicas para que todos trabalhem juntos, rumo à excelência na gestão.